Intuicja menedżerska nie jest „przeczuciem bez podstaw”. To skondensowana wiedza, doświadczenie i uważność, które działają wtedy, gdy danych jest za dużo albo czasu za mało. Uczymy, jak tę kompetencję systematycznie kształcić w praktyce: od pracy z ciałem i uwagą, przez kalibrację heurystyk, aż po rytuały decyzyjne w sprintach zarządczych.
Focus
Intuicja dojrzewa, gdy lider potrafi zauważyć własne schematy. Pracujemy z mapą nawyków decyzyjnych, sygnałami z ciała i językiem, którym opisujesz ryzyko. Uczysz się oddzielać nagłą ekscytację od prawdziwego sygnału i świadomie korzystać z pauzy decyzyjnej.
Mikro-napięcia i oddech informują o przeciążeniu. Ustalamy proste check-listy ciała do stosowania przed spotkaniem i po nim.
Efekt świeżości czy zakotwiczenia nie znikną, ale można je kalibrować poprzez kontrprzykłady i pytania odwracające.
Intuicja jest lokalna. Uczymy, jak zmieniać tor myślenia wraz z przełączaniem się między rynkami, produktami i rolami.
Nie każda decyzja wymaga pełnego modelu. Pokazujemy, jak łączyć rozpoznanie wzorca z minimalnym zbiorem danych: dwie metryki wiodące, jedno kryterium bezpieczeństwa i limit czasu. Dzięki temu intuicja nie jest samotna — ma „poręcz” analityczną.
Dziesięć minut na zebranie sygnałów, dziesięć na warianty, dziesięć na decyzję i komunikat. Prosty rytm do codziennych wyborów.
Jednostronicowy szablon: cel, ryzyko, minimum danych, osoby dotknięte decyzją. Zachowujesz dynamikę bez rozbudowy slajdów.
Uczymy wybierać „bezpieczną opcję domyślną” oraz wracać do decyzji po określonej liczbie cykli, by uniknąć dryfu projektu.
Intuicja lidera wzmacnia się, gdy zespół rozumie, skąd biorą się decyzje. Wprowadzamy krótkie rytuały: rundkę sygnałów, kartę sprzeciwu i domknięcie intencją. Dzięki temu maleje opór wobec nieoczywistych wyborów, a odpowiedzialność rozkłada się równomiernie.
Wykorzystujemy język, który nie antagonizuje: zamiast „to czucie”, mówimy „hipoteza oparta na rozpoznaniu wzorca”. Zamiast „ufam, że tak będzie”, mówimy „wybieram ten kierunek, bo… i umawiamy się na przegląd za X dni”. To buduje zaufanie i uczy tempa.
Każdy mówi: co go przyciąga, co niepokoi, co by sprawdził. 5 minut, zero dyskusji. Lider zbiera wnioski i domyka decyzję.
Stary Rynek 14, 18-400 Łomża, Poland • Tel. +48862156700
Jesteśmy pracownią rozwoju przywództwa. Projektujemy praktyczne szkolenia i formaty on-the-job, które nie wymagają dodatkowych narzędzi. Stawiamy na prostotę, rytm i szacunek do czasu kadry menedżerskiej.
Pracujemy z liderami w skalujących się organizacjach, w firmach rodzinnych i w instytucjach publicznych. Programy dopasowujemy do cyklu życia produktu i charakteru branży. W 2025 roku rozszerzyliśmy moduł o pracę z mapami uwagi i testami mikro-eksperymentów.
Poranne skanowanie ciała, 90-sekundowa pauza, dziennik decyzji. Po tygodniu widzisz, które sygnały są najczęstsze.
Praca z trzema heurystykami i kontrprzykładami. Wprowadzamy matrycę migawki i rytuał 10-10-10 dla priorytetów.
Rundka sygnałów, karta sprzeciwu, domknięcie intencją. Ustalamy tempo przeglądu decyzji i wskaźniki wyprzedzające.
Wypełnij formularz — oddzwonimy i zaproponujemy prosty plan pracy dopasowany do Twojej sytuacji.